如何在创新人才匮乏的情况下，激发现有员工的创新潜能，培养内部创新人才？

在创新人才匮乏的背景下，我认为激发内部员工的创新潜能需要领导者发挥关键作用。

首先，领导者应该树立开放的创新文化，鼓励员工提出不同的想法，无论大小。

其次，要提供学习和成长的机会，例如定期的创新训练营，让员工了解科学创新的方法和创新工具。

此外，可以设立内部创新竞赛，奖励有创新成果的员工，激发他们的积极性

建立一个跨部门的创新团队也是一个不错的方法。通过将来自不同领域的员工汇聚在一起，可以促进不同思维的碰撞，激发创意的火花。这种团队可以定期召开创新研讨会，让员工分享自己的想法和经验，共同探讨解决方案。还应该学习创新冲刺法，将创新冲刺融入到日常的工作中，解决工作中的各种难题。