敏捷管理的精髓是什么

敏捷管理强调持续地交付有价值的成果。团队在每个迭代结束后都能交付可以使用的产品或功能，关注迭代和交付价值哦

敏捷管理鼓励团队在小规模的实验中探索新的想法和方法。通过快速的实验和试错，团队可以快速学习并调整方向

敏捷团队需具备自组织的能力，可以自行决策和规划工作。跨职能团队汇集了不同领域的专业人才，有助于综合性的问题解决和全面性的创新。

敏捷管理强调在快速变化的环境中保持灵活性和快速反应能力。团队能够快速调整目标、计划和方法，以适应市场的变化和新的情况。