创新问答

探索创新的无尽可能性、与业界专家、企业创新者和创业者共同探讨、分享和学习、共享智慧和启迪

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在数字化时代,门店客流问题可能是一个更广泛的行业趋势。你认为传统零售业需要从哪些方面寻找突破口,以实现可持续发展?
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2023-08-22 01:05:13
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你认为门店客流下滑的背后可能是什么原因?是否是因为竞争激烈,还是消费者更加追求便捷性?
Jack Ge:门店客流下滑的原因与消费者购物习惯的变化有关。如今,人们越来越习惯了线上购物的便利性,可以随时随地浏览和下单。这可能导致他们更倾向于选择线上购物,从而影响了实体店的客流量。为了对抗这种情况,门店需要更多地关注线上线下融合,提供更便捷的购物体验
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2023-08-21 10:59:34
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有人说设计思维只适用于创意行业,你认为在传统行业中也能发挥作用吗?举个例子说明
Elysha Fang:设计思维之所以强大,是因为它并不局限于特定行业。在传统行业中,往往会因为一成不变的经营模式而丧失创新的能力。而设计思维正是可以打破这种僵化,激发创新灵感。例如,零售行业面临电子商务的冲击,传统商店可以运用设计思维重新构思店铺布局、陈列方式,创造出更吸引人的购物体验,吸引顾客重返实体店
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2023-08-21 02:35:26
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数字化转型需要大量的投资,但 ROI 往往不是立竿见影的,企业如何在投资和收益之间找到平衡点?
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2023-08-18 23:46:02
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敏捷管理的精髓是什么
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2023-08-17 16:49:50
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设计思维步骤是怎样的?如何在企业中有效地运用这些步骤来解决现实问题!
Vincent Qiu:设计思维以用户为中心,去发现用户的问题,并用设计来解决问题,因此叫“设计思维”,以区别于传统的思维方式。它的步骤大致可以概括为共情、问题定义、构思方案、原型制作、测试验证。共情:了解所涉及的人群的需求定义问题:以人为本的方式重新定义问题构思方案:挑战假设,冲刺、共创很多想法,并筛选最优原型制作:制作原型测试验证:真实用户验证,并迭代可以参考Runwise相关的文章:《入门指南|5步详解如何运用设计思维解决业务难题》 https://runwise.co/applied-leadership/design-thinking/118458.html
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2023-08-14 18:52:11
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如何在创新人才匮乏的情况下,激发现有员工的创新潜能,培养内部创新人才?
Chris Huang:在创新人才匮乏的背景下,我认为激发内部员工的创新潜能需要领导者发挥关键作用。首先,领导者应该树立开放的创新文化,鼓励员工提出不同的想法,无论大小。其次,要提供学习和成长的机会,例如定期的创新训练营,让员工了解科学创新的方法和创新工具。此外,可以设立内部创新竞赛,奖励有创新成果的员工,激发他们的积极性
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2023-08-09 01:07:35
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服装连锁门店客流下滑严重,如何有效利用数字化手段来吸引更多顾客进店?
Elysha Fang:数字化手段是必然趋势,但在服装连锁门店中,我认为数字化不能仅仅停留在表面,需要实现线上线下的深度融合。通过建立完善的线上购物平台,可以吸引更多线上消费者走进实体门店,同时,门店也可以通过线下体验活动引导线下消费者参与线上购物。数字化不仅仅是增加顾客进店,更是提升整个购物旅程的体验
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2023-08-07 13:42:00
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精益创新是否有助于提高企业创新成功率?分享一些成功和失败的案例,探讨其中的原因。
Ben Zhong:精益创新在提高企业创新成功率方面确实发挥了积极的作用。通过小步快跑的快速迭代方法,企业能够在实践中不断试错和学习,及时纠正错误,降低创新失败的风险。这种实践导向的方法,能够更快地将创新想法转化为实际成果,帮助企业在竞争激烈的市场中保持敏捷性和竞争力。其中,一些成功的案例如Airbnb和Uber等,在采用精益创新的方法后,迅速崛起成为行业领军者!
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2023-08-02 10:50:44
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创业公司在精益创业过程中最大的挑战是什么?如何解决这些挑战?
huangxiaoming:初创公司往往需要快速迭代,但是过于频繁的迭代可能会导致团队疲于奔命,影响产品质量和团队士气。为了解决这个挑战,我们应该明确优先级,抓住关键点,避免盲目跟风。同时,要加强团队的协作和沟通,保持团队的高效运转
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2023-08-02 09:36:53
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在资源有限的情况下,如何在精益创业中找到适合的市场定位和增长策略?
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2023-08-01 15:17:45
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精益创新是否适用于传统企业?如何应用精益方法来推动传统企业的转型与创新?
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2023-08-01 14:31:48
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大众斥资7亿美元入股小鹏,两者是否可实现“软硬互补”?
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2023-07-26 22:23:20
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为什么苹果存在不少缺点而销量持续领跑?
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2023-07-26 12:32:35
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为什么特斯拉在中国正在逐步失去魔力?
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2023-07-26 09:09:24
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新成立的快消品品牌,如何讲好品牌故事呢?有什么技巧和思路吗?
Jack Ge:让用户参与和共创!将用户诉诸品牌故事中,让他们成为品牌的一部分,可以增加用户对品牌的归属感和忠诚度。通过用户参与的方式,如用户故事分享、社交媒体互动等,鼓励用户与品牌共同创造故事
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2023-07-24 19:44:16
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华为、比亚迪入选2023年全球最具创新力公司Top10榜单!
Vincent Qiu:近些年,比亚迪的发展势头真是一飞冲天!他们不仅打造了自己庞大的“技术鱼池”,还推出了一系列引人瞩目的科技成果:刀片电池、DM-i超级混动、e平台3.0、CTB、易四方、云辇等等,成为了国内新能源汽车领域的代表品牌。然而,这些技术的背后并非一蹴而就,却经历了艰苦辛勤的研发过程,需要巨大的投入和毅力。比亚迪之所以能够如此成功,得益于创始人王传福的技术洞察力以及对技术人才的尊重。目前,比亚迪拥有超过6.9万名研发人员,累计申请专利超过4万项,为技术创新奠定了坚实的基础。年报显示,2022年比亚迪的总营收已突破4240.61亿元,同比增长96.2%。充分证明了比亚迪在技术创新和市场表现上的卓越成就。鉴于以上,10年后重新入选全球Top10创新公司也不足为奇
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2023-07-24 08:13:03
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运动服饰品牌在DTC转型过程中,最大的挑战是什么?
Vincent Qiu:1、运动服饰品牌在DTC转型过程中最大的挑战是如何建立和管理自己的线上销售渠道,包括网店、移动应用等。这需要投入大量资源和精力,包括技术建设、电商运营、数字营销等方面。2、另一个挑战是如何吸引和留住线上消费者。面对激烈的竞争,运动服饰品牌需要通过优质的产品、个性化的购物体验和卓越的客户服务来赢得消费者的信任和忠诚。3、建立供应链和物流体系也是DTC转型中的挑战之一。确保产品能够及时配送给消费者,提供可追溯的产品来源和质量保证,需要与供应商和物流合作伙伴建立紧密的合作关系。4、在DTC转型中,运动服饰品牌还需要克服品牌认知度和竞争力的问题。与传统渠道不同,线上销售需要更多的品牌推广和宣传工作,包括社交媒体营销、内容创作、明星代言等,以吸引目标消费者的关注。5、最后,运动服饰品牌需要在线上线下渠道之间实现良好的融合和协调。确保线上线下的一致性和连贯性,提供多样化的购物体验和服务,以满足不同消费者的需求和偏好,是一个需要克服的挑战。
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2023-07-09 07:28:37
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作为运动服饰品牌,天猫、淘宝推广费贵,拼多多价格低得吓人。怎样应对这么恶劣的价格竞争呢?
Mike Tan:面对天猫、淘宝推广费高和拼多多的恶性价格竞争,运动服饰品牌可以考虑以下策略来应对:1、建立独特的品牌定位和差异化竞争优势:通过产品设计、品牌形象和营销策略,打造与众不同的品牌形象和价值主张。强调产品质量、功能性、时尚性等特点,让消费者认识到品牌的独特价值,愿意为之支付更高的价格。2、优化线上渠道的运营和推广:在天猫、淘宝等电商平台上,优化商品页面、提升产品的曝光度和排名,通过有吸引力的图文内容和客户评价,增强消费者的购买决策。同时,利用社交媒体和KOL合作等方式,增加品牌的曝光度和口碑传播。3、寻找其他渠道和合作伙伴:除了传统电商平台,寻找其他线上渠道和垂直领域的合作伙伴,如运动健身社区、体育App等,以拓展品牌的曝光度和销售渠道。通过与这些合作伙伴的联合推广和资源整合,提升品牌的市场份额和影响力。4、强化用户体验和售后服务:提供优质的用户体验和售后服务,建立良好的客户关系和口碑。加强产品质量管控,及时处理客户投诉和售后问题,以提高用户满意度和忠诚度,从而抵御价格竞争的冲击。5、专注于目标消费者群体:通过深入了解目标消费者的需求、购买偏好和价值观,针对特定的运动爱好者群体进行定位和营销。通过精准的市场定位和定向广告投放,提高产品的精准触达和购买转化率,从而降低对价格竞争的依赖。综合运用上述策略,运动服饰品牌可以在价格竞争激烈的环境中找到自己的定位和竞争优势,提升品牌价值和市场地位。
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2023-07-07 15:05:14
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农副产品的客户留存率很低,没有什么忠诚度,有什么解决方法呢?
Vincent Qiu:提供差异化的产品和体验。譬如通过创新的产品设计、包装和品牌形象,打造与众不同的农副产品。提供独特的购买体验,如线下农场参观、产品体验活动等,增强客户对产品的认知和情感连接。
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2023-07-05 09:06:35
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如何解决农产品线上零售中的价格竞争问题?
Ben Zhong:解决农产品线上零售中的价格竞争问题需要综合考虑以下几个方面:1 提供卓越的产品品质:注重农产品的质量和安全标准,建立可追溯的供应链体系,确保产品的新鲜度、纯度和营养价值。优质的产品品质能够吸引消费者,并赢得他们的信任和忠诚。2 提供差异化的产品和服务:通过创新的产品设计、独特的品牌形象和独家的销售渠道,打造与众不同的产品和购物体验。差异化能够吸引目标消费者的关注,并使其愿意为产品支付更高的价格。3 加强营销和推广:有效利用社交媒体、内容营销和线上广告等渠道,宣传农产品的独特价值和品牌优势。通过定位明确的目标消费者群体和精准的营销策略,提高产品的知名度和美誉度,从而抵御价格竞争的压力。4 建立合作伙伴关系:与农产品生产者、供应商、物流公司等建立合作伙伴关系,共同降低成本,提高效率,实现规模化运作。通过优化供应链和物流,降低采购成本和配送成本,从而在价格竞争中获得竞争优势。
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2023-07-05 23:46:01
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快消行业提升私域会员的粘性有什么方法?
Ben Zhong:要提高私域会员的粘性,可以采取以下方法:1.提供个性化的会员服务:根据会员的购买历史、喜好和行为,定制专属推荐和优惠。这样能够增强会员的参与感和满足感,促使其更多地参与和购买。2.定期发送会员专属的资讯和活动信息:例如新品预售、限量发售等,让会员享有独特的权益和体验。3.建立会员等级制度:设定不同等级的特权和福利,让会员有持续成长的动力和目标。4.建立有效的互动:如微信群活动、直播等,让会员之间建立联系和分享交流,增强归属感和忠诚度。
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2023-07-04 15:06:04
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私域流量运营中,如何有效提高用户的转化率?
Jack Ge:为了提高用户的转化率,在私域流量运营中,可以采取一系列的促销策略。首先,定期举办限时促销活动,例如24小时疯抢、双11狂欢等,通过限时限量的特价商品吸引用户购买。其次,提供独家折扣和优惠码,激发用户的购买欲望和紧迫感。还可以推出套餐和捆绑销售,让用户感受到更大的实惠和价值,增加转化率。再者,设置购物返现和积分奖励计划,鼓励用户多次购买,并提供累计积分兑换礼品或享受会员特权,提高用户复购率和转化率。
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2023-07-03 09:43:10
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我们公司是传统零售,业务增长速度下滑严重,主要是传统零售业的运作模式和文化给我们带来了许多阻力。在这种情况下,怎么做业务的快速转型和增长?
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2023-07-01 12:17:53
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初创公司面临激烈的竞争,想要找到创新的增长策略来突破。但资源有限,预算有限,如何在这样的情况下实现可持续的业务增长?
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2023-07-02 09:14:29
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探索企业如何在传统业务基础上打造新的增长引擎?
Erin:在当前商业竞争如此激烈的环境下,企业必须不断寻找新的增长机会,而第二曲线战略正是一种引领企业创新转型的关键方法。通过探索新领域和业务模式,企业可以在保持现有业务稳定的同时,开辟新的增长引擎。 我想到了Netflix这个例子,他们在从DVD租赁业务向流媒体服务转型时成功实现了第二曲线。他们意识到市场的变化,将核心能力和资源转移到了流媒体领域,并且为用户提供了更加便捷和个性化的服务。 有人认为第二曲线战略风险高,但成功的案例证明,挑战中蕴藏着巨大的机会
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2023-06-14 10:13:53
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DTC模式的优势和风险是什么?
Harrison Li:Nike是典型的服装品牌转型DTC模式的成功案例之一。这种模式使得Nike能够更直观地看到消费者积累的数据,并根据数据更高效地对产品、用户体验和营销策略进行调整,从而提高整体公司的运营效率和用户留存率。 Nike成功转型DTC做对了以下几点: 坚定DTC方向:从2017年正式提出DTC以来,Nike在数字业务营收占比不断攀升,并在2021财年达到了38.7%。此外,Nike在2021年正式宣布进入CDO全新的数字化赋能阶段CDA,进一步加注自有渠道,并强调与客户进行更好的沟通。 构建技术生态:Nike通过使用、投资或并购各类技术、内容、数据分析SaaS公司,构建出了自己的技术生态。这种技术生态使得Nike能够获取丰富的用户数据,提升用户体验、优化营销策略,以及发布和推广新品。 推出SNKRS:Nike推出SNKRS向消费者直接销售商品,进一步增强了与消费者的联系。 缩减传统渠道数量:Nike可以如此轻易地削减批发合作伙伴,原因很简单:需求仍然非常高。
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2023-06-07 15:34:46
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如何制定合适的DTC营销策略?
Erin:DTC营销不仅仅是一个单向的推销活动,它需要与用户互动。因此,优化用户体验是制定DTC营销策略的重要环节。这包括网站设计、客户服务、交付速度等各个方面。
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2023-06-07 14:57:45
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如何识别并抓住市场机遇,以实现企业的增长目标?
l224572:要抓住市场机遇,需要创新和快速反应能力。像在线翻译公司LingoChamp在发现疫情期间远程办公和在线教育需求大增后,迅速推出了在线口译和远程教育翻译服务,取得了巨大的商业成功。这表明,在市场机遇出现时,快速反应和创新能力是成功的关键。
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2023-06-07 14:55:47
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如何在制定增长战略时避免犯错并及时调整策略?
Benny MEI:利用新零售创新提高商业效率和用户体验,可以采取数字化、智能化、个性化、场景化等方式,以提高销售效率、降低成本、提高服务质量和用户满意度。需要注重线上线下的协同和整合,以提供全方位的购物体验。
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2023-06-07 11:00:44
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如何利用新零售创新提高商业效率和用户体验?
Ben Zhong:平衡商业利益和用户体验,需要注重用户的反馈和需求,同时也要结合企业的商业目标来决策。需要提供个性化的服务和体验,以提高用户的黏性和价值,同时也需要保持商业模式的稳定和可持续性。
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2023-06-05 18:10:07
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如何平衡商业利益和用户体验,实现私域增长创新?
bear7890:识别并抓住市场机遇,需要注重市场调研和竞品分析,以及对用户需求的洞察。同时还需要关注市场的变化和趋势,及时调整和优化企业的产品和服务,以满足用户需求。
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2023-06-05 18:08:40
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如何利用增长黑客技术提高用户增长和用户留存率?
Chloe:不断迭代和优化产品和服务,让用户体验更加顺畅和愉悦,也可以通过用户反馈,不断改进和提高产品和服务的质量。譬如通过数据分析,A/B测试,优化产品的界面设计、功能和流程,这些都可以大大提高用户留存率的
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2023-06-05 18:06:42
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企业创新转型的难点在哪里?
summer-xiarunwise-co:企业创新转型的难点主要在于人员、资源和文化的转型。企业需要招聘和培养具有数字化、创新和执行力的人才,同时还需要调整资源的配置和文化的传承,以适应新的业务模式和市场环境。
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2023-06-05 17:58:47